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天津武清区工业流水线看板,诚信经营记心间,用心坚持专业

发布时间:2022-08-09   来源:优博企业信息网   阅览次数:908次   

天津武清区工业流水线看板,诚信经营记心间,用心坚持专业

电子看板是目视化管理(VM,Visual Management)的一种表现形式,即对数据、情报等的状况一目了然地表现,主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它通过利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,目视管理依据人类的生理特征,在生产现场充分利用信号灯、标识牌、符号颜色等方式来发出视觉信号,鲜明准确地刺激人的神经末梢,快速地传递信息,形象直观地将潜在的问题和浪费现象都显现出来。以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报,从而能够快速制定并实施应对措施。因此,管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,是的现场管理必不可少的工具之一;它是5s的基本工具。

看板初是丰田汽车公司于20世纪50年代从超级市场的运行机制中得到启示,作为一种生产、运送指令的传递工具而被创造出来的。经过近50年的发展和完善,目前已经在很多方面都发挥着重要的机能。

1. 准确的发布生产及运送工作指令使浪费小化

2. 防止过量生产和过量运送,快速应变生产的紧急状况,

3.在正确的时间和地点用正确的方法做正确数量 的正确事情

3. 进行“目视管理”的工具,实面价值流中有效的相互关系,

4. 改善生产及管理的工具,以达到全过程的高质量

点阵数码混合型:文字部分采用点阵模块显示。主要发送通知、标语、时间等。

数码管显示生产数字。

不锈钢外框、钢架结构、表面贴进口PVC面膜。PVC面膜颜色由客户确定或由我方推荐。

点阵模块规格:φ5、φ4.8、

电子看板

电子看板

φ3.7、φ3.0

单元板尺寸:488mm×122mm、384mm×96mm、304mm×76mm、256mm×64mm一个单元板可显示四个汉字。

数码管尺寸:8″、5″、4″、3″、2.3″、1.0″、0.8″等

技术支撑

有些企业忽略了看板管理的技术支撑体系,从而导致了实践中的失败。根据日本丰田汽车公司的经验,单纯地采用看板管理不可能实现生产过程的合理化,应该首先从生产过程的合理化入手,不断改进作业方法,完善生产条件,然后逐步过渡到看板管理。由此可以看出是否具备技术支撑体系是实现看板管理的关键所在。 [1]

人员素质要求

实施看板管理的企业不仅仅要求员工能在正常情况下进行标准化作业,还要求员工能尽快解决生产过程中的各种突发问题,保障生产流程的顺畅。

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